

企業(yè)動態(tài)||永順工程公司踐行標準理念 打造示范工程
時間:2023/5/31 17:38:33 訪問次數(shù):0次
菏澤永順工程建設服務有限公司牢固樹立“高標、高質、高效”施工精神,嚴格落實各項質量標準要求,積極打造二級熱網(wǎng)建設工程標準化示范工程,將安全文明標準化工地貫穿到施工管理的各環(huán)節(jié),貫徹落實“專精”的發(fā)展方向,助推公司項目施工標準化管理的整體提升。 管道敷設整體情況 永順工程承建的綠洲新居二級熱網(wǎng)建設工程項目,包含7個樓樓內立管及熱力小室、地庫換熱站至樓內的二網(wǎng)管道敷設,除了施工工期緊張外,還存在地庫施工遇下雨天氣便大面積積水的困難,項目組人員按照規(guī)范要求施工,克服重重困難加班加點力安全、保質量、保進度,力爭高質量完成項目建設。 上圖為管道打坡口增加焊接質量 學規(guī)范,明標準。永順工程公司組織專題學習《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設計標準》《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范性文件,研討編制《二網(wǎng)工程示范點建設方案》,打造標準化示范工程工序和要求。 物料檢查驗收 強管理,嚴標準。永順工程公司工程部每天召開工程晨會、班前晨會,進行安全檢查、布置工作任務、明確施工規(guī)范、分析項目進展等,切實做到安全文明標準化施工,在管道焊接、材料碼放、設備管理、管路敷設等方面基本實現(xiàn)了精細化管理,進一步改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,全面提升了“上標準崗、干標準活”的標準化作業(yè)意識。 班前晨會 重監(jiān)督,抓標準。永順工程公司實施日調度、周調度計劃,項目組每日下班前進行當日工程量統(tǒng)計,對照流程分解圖查看施工工期是否有延誤,據(jù)此安排次日工作計劃,及時交流存在的困點、難點,采取措施確保施工按期完成。公司領導不定期到項目施工現(xiàn)場對施工工序、安全隱患、施工進度、資料存檔等情況進行檢查,確保各項工序標準落實到位。 公司領導現(xiàn)場調度檢查施工進度 通過貫徹落實“專精”的發(fā)展方向,積極推行項目標準化、規(guī)范化建設,提升項目管理水平,全力推進施工能力再上新臺階。



